6月22日，那興項目召開項目推進會。公司副總經理、總工程師李光正出席會議。李光正首先對陳祖軍董事長調研那興高速講話精神進行了傳達，對近一段時間工作進行了小結，對施工現場路基、橋梁、隧道各工點施工情況進行了再梳理，針對剩余工程量進行了再布置，對安全質量工作進行了再強調。

李光正要求：

一是項目全體人員要認清當前面臨的形勢，增強危機感、緊迫感，理清思路，緊緊圍繞項目節點目標和工期計劃，壓實責任、強化擔當，不甘落后、奮起直追，保證施工節點按期完成。

二是堅持問題導向、目標導向、結果導向，針對剩余工程，倒排工期，加大要素保障，將責任清單當軍立狀，進一步細化措施、同向發力、共同加快推進現場施工。

三是生產要安全，安全才能生產。進入雨季施工，要切實落實現場各項安全措施，嚴把現場工程質量，不斷加強工程質量管控。對施工工序環節嚴格把關，發現問題及時整改，杜絕生產不合格產品。

四是項目部全體人員要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感和“拖不動”的緊迫感，將工作抓實抓細，充分發揚“等不是辦法，干才有希望”的西疇精神。

五是要堅定信心，樹立必勝的決心，所有職工要敢于擔當，勇于擔當，務必要直面挑戰、迎難而上，在項目上“吃苦水、喝墨水、玩泥水、樂汗水”，用困難砥礪意志、用項目成長自己，用那興之干展現云鐵之干，用云鐵之干助推文山之干，最終為公司交一份合格答卷。