3月1日，公司召開信訪維穩工作專題部署會，全面總結了2022年信訪維穩工作成效，客觀分析當前面臨的問題和壓力，對下一階段的工作進行安排部署。會上傳達了2月25日集團信訪維穩工作會議精神，并對集團“13245”信訪維穩工作思路進行宣貫。公司領導班子及擴大班子成員出席會議，各職能部門負責人、基層單位主要領導參加會議。會議由公司黨委書記、副董事長張聯紅主持。

會議指出，過去的一年，在公司全體干部職工的共同努力下，信訪維穩工作取得了新成效。通過不斷壓實維穩責任，堅持多元化解矛盾糾紛，不斷增強應急處置能力，公司生產經營和改革發展穩定可控。

會議強調，要準確把握目前公司面臨的問題和壓力，充分認識信訪維穩工作的重要性，各單位各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，上下聯動，形成強大合力。

一是要提高站位，進一步壓實信訪維穩主體責任，提高各級領導干部自覺做好信訪工作的主動性，切實履行好化解矛盾、解決問題的主體責任，堅持實行領導包案化解。

二是要堅持信訪維穩工作與生產經營同步推進同步落實，形成關口前移的工作機制，各單位要加強外部清收工作，從源頭上化解各類隱患。

三是要關心職工群眾，暢通信訪渠道，提高信訪辦件時效，及時解決職工群眾合理訴求，化解矛盾糾紛。

四是要加強消防安全管理，要切實加強辦公區、老舊小區、生活基地、租賃生產區等重點區域以及周邊環境的消防安全管理，加大隱患排查整改和消防安全投入力度，堅決杜絕火災事故的發生。