10月4日，公司副總經理（主持經理層工作）、總經濟師李元鴻，副總經理柳德勝帶隊到廣南（那灑）至西疇（興街）高速公路土建十分部進行檢查指導。

李元鴻一行深入施工現場對堅守在一線的職工進行了節日的慰問并聽取了項目進度匯報，從現場返回項目部后，組織召開了反饋會。

李元鴻強調：

一是要堅定發展信心不動搖。項目部要統籌協調好“人、材、機”要素，搶抓生產黃金期，指揮調度好勞務隊伍，下定決心、堅定信心，搶抓機遇，爭分奪秒出產值，以飽滿的熱情和十足的干勁迎戰四季度攻堅。全體人員要開足馬力、同心同向、全力以赴，努力實現項目節點目標。

二是要扭緊安全紅線不放松。要以高度的責任感和使命感踐行安全生產第一責任人責任，嚴格執行集團“四保一樹一控”實施細則，嚴把安全、質量關，嚴守施工中的安全紅線，質量底線。項目管理人員要切實履職盡責，真正把安全生產、質量管控放在心上、抓在手中、扛在肩上。

三是要抓牢成本管控不松懈。要加強項目成本管控，做好過程動態管理，按施工節點目標做好進度計劃動態調整，做好材料計劃、材料核銷工作。項目部要認真梳理施工過程中存在的問題及需要解決的困難，及時對接相關單位解決，為全力推進項目建設做準備。

四是要做好人才培養和疫情防控工作。項目員工要樹立學習意識，珍惜項目一線施工經驗學習。疫情防控管理工作要制度化、常態化，加強國慶及黨的二十大召開期間管理人員及施工作業人員排查和監測。