12月1日上午，檢查組各相關業務部門負責人對項目部對口部門的內業資料進行認真檢查和記錄，過程中與相關人員深入溝通交流，以協助發現項目管理中存在的問題及隱患。隨后在項目部會議室召開反饋和總結會議，會上，檢查組基于現場情況，緊盯內業問題，提出整改要求和建議。

金光祥強調：

一是年輕人要有精氣神，沉得住氣、靜得下心將自己擺進工作中，加強項目學習、考試和取證，全面參與管理，利用良好的平臺機遇鍛煉和提升自己；

二是要強化“現場就是市場”的經營理念，管理不流于形式，不走過場，現場管理和技術人員務必堅守好現場崗位，認真履行一崗多責，全面管理現場作業，切實把現場“做出標準”“管出形象”；

三是要及時跟蹤和落實項目資金款項，攻堅克難，鉆研方法和思路，并做到舉一反三，將好的方法和經驗應用到其他橋梁項目上；

四是雙節來臨前，要繃緊安全弦，把安全和維穩作為重點工作推進，確保年度工作圓滿收關。

【報道：高紅麗  責任編輯：竇友啟】