擘畫新藍圖 構建新格局 奮力譜寫新篇章!云鐵集團一屆一次職代會勝利召開
2月5日,云南省鐵路集團有限公司第一屆第一次職工代表大會勝利召開。會議在公司改制工作取得階段性勝利、公司發展打開歷史性新篇章的大背景下舉辦,系統回顧公司在“十三五”中取得的輝煌成績,共同擘畫公司“十四五”發展藍圖,是一次具有開創性、里程碑意義的重要會議。
公司黨委副書記、董事長童秀東作了題為《擘畫新藍圖 構建新格局 為奮力譜寫云鐵新篇章而努力奮斗》的總結講話。 公司黨委書記、副董事長張聯紅作題為《凝心聚力齊奮進 創新突破促跨越 奮力開創云鐵集團高質量發展新局面》的精神文明建設工作報告。 公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁作題為《開拓創新謀發展 銳意進取譜新篇 為實現云鐵集團高質量穩健發展而努力》行政工作報告。 會議總結了公司“十三五”期間取得的成績。會議指出,在集團的堅強領導下,公司深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持高質量發展不動搖,深度融入集團“一盤棋”戰略,助力集團闊步邁向世界500強,公司領導班子以強烈的責任感和使命感,帶領廣大干部職工凝心聚力,攻堅克難,公司實現了跨越式發展。各項指標實現跨越式增長,組織架構不斷完善,改革改制工作全面推進,市場開拓全面推進,科技創新、安全工作、人才隊伍建設、綜合管控能力全面加強、群團組織優勢全面發揮,黨的建設和企業文化建設不斷提升。公司現代企業科學管理能力不斷提升,人才隊伍不斷建強,社會認可度不斷增強,品牌效應日益彰顯,實現了向基礎管理要效益,實現了企業深化改革促發展,實現了生產經營大跨越,實現了黨建引領把方向,實現了干部職工幸福指數的提升。 會議確定了公司“十四五”發展的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以及省委十屆十一次全會精神,持續深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神,深入貫徹落實集團一屆五次職代會精神,全面融入云南省和集團發展戰略,立足新發展階段,融入新發展格局,堅持新發展理念,堅持黨的全面領導,以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,堅定一個目標、搶抓兩大市場,夯實“人才資源、企業文化、綜合管控”三個基礎,突出“黨建引領、深化改革、科技創新、品牌塑造”四個重點,實現質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一的高質量跨越發展格局,將公司打造為體制新、機制活,核心競爭力強、員工滿意度高、社會信賴感強的國有大型企業,為助力集團實現世界五百強而努力奮斗。 會議指出:公司“十四五”時期具體工作思路是:堅定將公司打造成為體制新、機制活,核心競爭力強、員工滿意度高、社會信賴感強、服務集團大局的經營額、合同額突破百億的“雙百億企業”這一目標,搶抓省內、省外兩大市場,夯實“人才資源、企業文化、綜合管控”三個基礎,突出“黨建引領、深化改革、科技創新、品牌塑造”四個重點,即“1234”發展目標。 會議指出,2021年是“十四五”的開局之年,也是建黨100周年,當前和今后一個時期,彩虹和風雨共生,機遇和挑戰并存,如何抓住機遇化解風險和挑戰,將是一個重要課題,我們要牢固樹立高質量發展目標,樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,在新時代新征程上披荊斬棘、奮勇前進。2021年公司工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認真落實省委、省政府工作部署及集團一屆五次職代會會議精神,深度融入集團,堅持新發展理念,以高質量發展為目標,以提高經濟效益和核心競爭力為目的,聚焦重點項目和突出問題,以黨建為引領,以經營為核心,以文化為依托,以管理為根基,以改革為動力,以創新為支撐,堅定發展信心,直面困難挑戰,抓住發展的重要戰略機遇期,完成各項任務目標,確?!笆奈濉睂崿F開門紅,以優異的成績迎接中國共產黨成立100周年。 會議確定,2021年各項主要經濟技術指標為:確保實現經營額54.6億元以上;合同額48.3億元以上;完成營業收入24億元;投資額6.2億元;實現利潤總額1150萬元;確保不發生較大及以上級別生產安全事故,努力實現責任事故“零死亡”目標;工程質量一次驗收合格率達到100%。 (分會場圖片) (夏雙仁和公司工會主席郭玲分別代表企業方和職工方簽訂《2021年集體合同》) 童秀東對2021年工作提出七個方面的要求: 一是新階段明確新目標,全面確保目標任務完成。 二是新布局打開新市場,全面開啟市場經營新格局。不斷提高公司自營率,持續鞏固以鐵路經營為龍頭的地位不動搖,集路橋、市政、房建、路面工程、高速公路、水利水電等共同經營的布局。 三是新管理呈現新局面,全面抓實生產管控。持續落實疫情防控工作的各項要求部署,確保重點項目順利實施,穩步提升項目管理能力,全面加強風險防控。 四是新發展配強新人才,人才資源引培并舉。大規模啟動四支隊伍的建設工作,打造以項目經理為核心的項目管理團隊,以主任工程師為核心的技術管理團隊,以主任經濟師為核心的經濟管理團隊,以支部書記為核心的政工管理團隊。 五是持續深化改革,激發企業活力。按照國有企業改革三年行動方案要求,堅持問題導向,全面壓實責任,突出重點難點,確保各項改革任務順利推進。 六是航領定向,全面加強黨的建設。持續強化理論武裝,全面推進從嚴治黨,強化干部人才隊伍建設,全面加強基層黨建。 七是強化責任勇擔當,全力以赴抓落實。要從講政治、講方向、講責任、講行動、講方法、講結果的高度抓工作落實。 會議號召全體干部職工要提高政治站位抓落實、把握正確方向抓落實、勇于擔當責任抓落實、善于付諸行動抓落實、探索工作新方法抓落實、付出實踐出成效抓落實。強化責任擔當,勇于攻堅克難,大力弘揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神,堅定發展信心,提前謀劃布局,緊緊圍繞集團、公司的安排部署,抓實各項工作,確保完成各項目標任務,為譜寫云鐵新篇章、助力集團實現“十四五”開門紅,以優異成績迎接中國共產黨成立100周年而努力奮斗! 會議審議通過并簽訂了公司《2021年資產經營責任書》、《2021年集體合同》。會議發出了《爭做譜寫云鐵新篇章的奮斗者》的倡議書,表彰了2020年度先進單位、先進集體、先進工作者、優秀青年員工和先進農民工班組、優秀農民工,受表彰的先進代表作了經驗交流。 除主會場外,本次大會還設立了一個分會場,通過視頻連線同步收看主會場會議盛況。
【責編:納 溪】