10月30日，公司副總經(jīng)理李榮峰、安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部部長(zhǎng)成聯(lián)斌到三直管督查指導(dǎo)安全管理工作，三直管副經(jīng)理李立中、安全總監(jiān)王忠勝參加檢查。

   李榮峰聽取了三直管安全生產(chǎn)管理工作的匯報(bào)，對(duì)安全管控的重難點(diǎn)、安全隱患排查和治理、安全生產(chǎn)費(fèi)計(jì)取和使用等方面存在的問(wèn)題和不足提出了指導(dǎo)性意見。

   李榮峰要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，抓好安全管理工作，根據(jù)每月安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)的過(guò)程管控；二是要加大安全隱患排查治理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查；三是要嚴(yán)格落實(shí)公司“一案一卡”制度，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)要足額投入使用到位，堅(jiān)決做到專款專用，杜絕因安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足造成安全事故。

   成聯(lián)斌要求:一是要認(rèn)真抓好安全隱患治理工作，持續(xù)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)公司安全監(jiān)管分離的實(shí)施；二是11月公司將開展臨時(shí)用電的專項(xiàng)整治活動(dòng)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，重點(diǎn)關(guān)注、擰緊螺絲、上緊發(fā)條，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

【報(bào)道：李未紅  責(zé)編：納 溪】

圖片僅供內(nèi)部交流，如有問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系作者刪除。