8月10日，公司黨委副書記、董事長童秀東到三直管景洪市江南第二污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目施工現(xiàn)場檢查指導。

   童秀東一行深入施工現(xiàn)場，考察了項目安全、質(zhì)量、進度等情況，詳細了解了項目各建設板塊的計劃安排、組織實施情況及現(xiàn)階段項目建設過程中存在的困難。 童秀東提出了五點要求：一是要持之以恒，扎實各項基礎管理，保安全、保質(zhì)量、強技術、保進度、控成本，全面提升項目管理水平；二是要明確責任，堅持以目標任務為導向，狠抓落實，心系企業(yè)，安全生產(chǎn)，文明施工，全力以赴完成指標任務；三是要確保工程建設質(zhì)量，嚴格按設計圖紙及規(guī)范要求施工；四是要做好建設過程中的資料收集及簽證辦理工作，預防和減少工程糾紛，對超預算建設部分，要及時簽訂補充協(xié)議，控制公司經(jīng)營風險；五是要示范引領，全力抓好“四新技術”推廣應用，以項目為依托，加強重點項目科技創(chuàng)新策劃和實施工作；以技術為支撐，促進經(jīng)營生產(chǎn)。

【圖文：尹艷萍      責編：納  溪】