童秀東到一直管宣布干部調(diào)整決定
6月13日下午,公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東、黨委工作部部長(zhǎng)朱慶祥到第一直管部宣布公司黨委對(duì)第一直管項(xiàng)目部及祥云spv公司主要領(lǐng)導(dǎo)任免職決定。會(huì)議由公司總工程師、spv公司董事長(zhǎng)、第一直管部分管領(lǐng)導(dǎo)金光祥主持,spv公司、直管部祥云項(xiàng)目部全體人員參會(huì)。
會(huì)上,朱慶祥宣讀了公司黨委對(duì)張文婷、陳俊、蔡國(guó)祥、趙時(shí)軍、楊明等同志的任免職決定,五位同志作了表態(tài)發(fā)言。隨后,金光祥就近期祥云項(xiàng)目工作開(kāi)展情況及計(jì)劃作了專(zhuān)題匯報(bào)。
童秀東對(duì)蔡國(guó)祥、楊明近三年的工作表示肯定,對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工表現(xiàn)出來(lái)“戰(zhàn)高溫,斗酷暑”的良好精神面貌,感到十分欣慰。同時(shí),對(duì)spv公司、一直管祥云項(xiàng)目部提出六點(diǎn)要求:一是新任和崗位調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)要快速進(jìn)入角色,盡快理順、掌握項(xiàng)目情況;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),向規(guī)范學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向標(biāo)桿學(xué)、向兄弟單位學(xué),勤思、勤學(xué)、勤總結(jié);三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持一周一會(huì),加強(qiáng)思想交流、鍛煉口才,建立周檢制,通過(guò)檢查提高綜合管理能力,進(jìn)而打造復(fù)合型人才隊(duì)伍;四是加強(qiáng)內(nèi)部溝通、交流,達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)外部溝通,與政府方、設(shè)計(jì)方積極溝通聯(lián)系,整合資源,快速、高效的推進(jìn)項(xiàng)目;五是強(qiáng)化契約精神,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的理念,嚴(yán)格按照合同要求做事;六是做好“傳幫帶”工作,關(guān)心青年員工,培養(yǎng)青年人才。
童秀東強(qiáng)調(diào):祥云項(xiàng)目是公司拓展鐵路市場(chǎng)展現(xiàn)良好信譽(yù)的關(guān)鍵項(xiàng)目,是發(fā)展鐵路版塊的重要契機(jī),spv公司和項(xiàng)目部要齊心協(xié)力,發(fā)揮集團(tuán)高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神,明確樹(shù)立“四保一控一樹(shù)”管理目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,掀起施工生產(chǎn)新高潮。
【報(bào)道:楊曉芳 編輯:納 溪】