5月3日，總公司黨委副書記、副董事長童秀東帶隊(duì)到蒙屏楊居寨隧道項(xiàng)目進(jìn)行檢查，總公司副總經(jīng)理李征文、總會(huì)計(jì)師海樹清、總經(jīng)濟(jì)師李元鴻及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨行參與檢查。

檢查組一行先后對隧道進(jìn)口和出口進(jìn)行了檢查，并于項(xiàng)目部駐地召開督查結(jié)果會(huì)議，指出項(xiàng)目存在問題，就項(xiàng)目推進(jìn)存在問題進(jìn)行討論，檢查組就問題一一給出意見建議。

會(huì)上，童秀東對五一勞動(dòng)節(jié)到來之際，還奮戰(zhàn)在一線的干部職工進(jìn)行慰問，并強(qiáng)調(diào)：一是今年云南省在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒓哟笸顿Y力度，集團(tuán)作為省內(nèi)重要融資平臺，處于大有可為的發(fā)展期。所有干部職工要提高認(rèn)識，明確楊居寨隧道對于蒙屏高速的重要意義，不辜負(fù)集團(tuán)對公司的信任，在集團(tuán)奮力推進(jìn)高速公路能通全通上添磚加瓦。二是項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求，提高安全意識，大力推行首建制、樣板制、三檢制，嚴(yán)控成本，樹品牌、立形象，擦亮鐵總金字招牌。要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，注重從學(xué)中做，從做中學(xué)，對已經(jīng)檢查出的問題及時(shí)整改，不斷提高項(xiàng)目管理能力。三是在以目標(biāo)為導(dǎo)向，重新梳理管理機(jī)制，理順管理關(guān)系，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)合作意識，加強(qiáng)對上對下多頭溝通，提高溝通效率，不斷加強(qiáng)科學(xué)管理。

【報(bào)道：金紹瑜  責(zé)任編輯：納溪】