4月28日下午，總公司副總經(jīng)理李榮峰一行到鐵路營(yíng)運(yùn)線直管部鶴關(guān)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

  檢查組對(duì)鶴關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)澆箱梁現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目概況、存在困難、疫情防控等工作的匯報(bào)。

  李榮峰提出四點(diǎn)要求：一是確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在集團(tuán)公司邁向世界500強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，要根據(jù)總公司要求，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展，在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真做好疫情防控工作，關(guān)注員工健康。認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作，保障疫情物資，做好疫情防控各項(xiàng)舉措，關(guān)心、關(guān)愛員工，重點(diǎn)關(guān)注員工身心健康和生活中存在的困難。三是重視人才，注重年輕員工培養(yǎng)。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)，關(guān)注年輕員工的成長(zhǎng)成才，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，系統(tǒng)化培養(yǎng)員工管理能力和業(yè)務(wù)能力，打造一支鐵路既有線施工高素質(zhì)隊(duì)伍。四是做好項(xiàng)目核算，做好精細(xì)化管理。涉鐵項(xiàng)目一般工程量較小，管理項(xiàng)目要精打細(xì)算，做到策劃好、實(shí)施好、管理好，切實(shí)抓好項(xiàng)目履約，做好工程項(xiàng)目相關(guān)臺(tái)賬。

  鶴關(guān)高速公路下穿鐵路涉鐵交叉工程合同額為3021萬元，工期10個(gè)月。該項(xiàng)目由麗江機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線下穿大麗鐵路立交橋50米現(xiàn)澆板、主線下穿大麗及仁麗鐵路立交橋左右幅12跨（每跨30米）預(yù)制箱梁、麗大公路改移一級(jí)路下穿大麗鐵路立交橋左右幅30米現(xiàn)澆箱梁三處組成。

【報(bào)道：畢興華              責(zé)任編輯：納 溪】