4月7日，總公司與云南省城際軌道投資控股有限公司共同組成項目調研組，總公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁及省城際軌道公司董事長魯彬帶隊，對華坪工業園區鐵路專用線項目進行了聯合調研。此次調研主要圍繞華坪縣工業園區鐵路專用線的項目審批、項目推進、建設方式、運量預期、運營模式規劃等問題展開。華坪縣縣長龐新秀向前來調研的企業表示了歡迎和支持，并在交流中強調了該項目的必要性和重要性。

在華坪縣副縣長吳虹志和縣政府各部門的帶領下，調研組先后對華坪縣工業園區內的榮將生物園區、石龍壩清潔載能產業園區、興泉建材產業園區進行了走訪調研。通過對園區實際情況的了解，對照園區鐵路專用線規劃設計，調研組就華坪工業園區鐵路專用線項目推進過程中存在的問題，進行了詳細的梳理。調研結束后，在華坪縣政府的組織下召開了項目研討會，就項目調研過程中存在的問題和下一步工作安排進行了深度交流。

華坪縣發改、交通、財政、自然環境、工業園區管委會等相關部門，分別就項目的情況進行了詳細介紹并提出了意見。吳虹志強調，華坪縣工業園區鐵路專用線是華坪縣計劃納入“十四五”規劃的重點項目，華坪縣政府將充分與企業進行溝通交流，并給予大力支持，同心同力，力爭推動項目盡早落地。

魯彬董事長和夏雙仁總經理也分別針對項目實際提出了建議。夏雙仁表示，在未來的合作中，云南省鐵路總公司將充分運用和發揮好企業多年以來在鐵路專用線建設領域中積累起來的寶貴經驗，不斷的提升企業專業化服務能力。切實針對項目特性，積極的向縣政府提供顧問式的解決方案，在項目推進、行業解決方案咨詢及信息技術等多方面盡心投入。總公司將用卓越的“工匠精神”和不斷提高的專業化服務能力，大力支持地方政府在產業鏈、服務鏈中的分工與協作，切實推動項目工作有序開展。

此次聯合調研是總公司緊抓省發改委《關于轉發加快推進鐵路專用線建設指導意見的通知》的政策導向，切實推動總公司專用線市場經營能力提升的破題之舉，也是云南省鐵路總公司和云南省城際軌道投資控股有限公司建立起共同適應、共同激發、共同進化的有機協作系統的務實之舉，是總公司在持續提升現代化競爭力，強化策略管理、創新機制、內控管理、技術運用等領域的新突破。

    結合此次調研，夏雙仁指出，在集團高質量發展要求下，總公司未來經營要通過管理效率、經營水平和有效服務供給的提升，不斷的產生新的生產力躍升；要搭建起新的競合關系，探索新服務模式；要深度介入產業鏈優化和商業模式創新，尋找與自身產業發展相契合的增長點；要深度挖掘新形勢下的市場需求變化，通過高適配性的商業創新和服務提升，釋放新需求，創造新供給。

夏雙仁就總公司以后的經營思路提出了五點建議：

一是在技術層面上，總公司要擁抱信息時代的技術變革和商業邏輯革命，全面建設和提升專業化服務能力；

二是在商業模式上，應當樹牢“工匠精神”，建設綜合提升、產業協作的服務平臺，不斷提高專業服務能力，提供具備行業針對性和項目適配性的高級解決方案，深度支持產業鏈、服務鏈分工與協作，并通過創新支撐以滿足不斷提升的需求層次；

三是要不斷優化經營管理水平，提升一線的專業水平和服務能力，建設強大的協同能力和支持保障體系，實現全要素生產率的質效提升。總公司需要對簡單基于業務本位的條線或矩陣管理進行優化，探索建設適應當前市場需求和監管要求、具備靈活機制和協作能力的經營架構，實現對于市場需求和市場變化的快速反應和協同效應；

四是要建立專業化的行業隊伍，聆聽和挖掘市場深層次需求，提供增值服務和專業咨詢，設計符合行業特性、企業特點的解決方案；

五是要不斷優化市場營銷模式，建立科學高效的決策協調機制、強大專業的規劃引領機制和素質過硬的支持保障體系。要努力使行業生產關系滿足解放生產力的要求，提質增效，充分釋放企業的全要素生產率。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”過往的經濟發展模式和企業經營模式漸趨式微，新的增長動力和商業模式正在孕育，在未來的經營中，總公司將緊密的圍繞在集團公司的正確引領下，抓牢企業發展機遇。持續加大創新力度，致力于延長產業鏈、價值鏈，推動生產附加值的高效提升，用更好的專業化服務開拓總公司經營市場，助力總公司實現高質量發展目標。

（調研組對工業園區建設情況進行調研）

（吳虹志副縣長向調研組介紹園區規劃）

（調研組深入園區企業了解實際運量）

（召開項目研討會）