9月19日，集團(tuán)黨委第一巡察組到總公司召開巡察整改情況通報(bào)會(huì)暨滿意度測(cè)評(píng)會(huì)，集團(tuán)巡察辦、督導(dǎo)督察辦副主任施紹華、第一巡察組副組長陳瑤以及巡察組成員，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各子公司、直管部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，云南省鐵路總公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅向大會(huì)通報(bào)了總公司巡察反饋問題的整改情況。

陳瑤對(duì)總公司前期的巡察整改工作作出了肯定，一是總公司在融入集團(tuán)方面取得了進(jìn)步，也加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通交流;二是人才培養(yǎng)的措施方面比較有力的，效果也逐漸顯現(xiàn)。三是財(cái)務(wù)管理、專業(yè)分包管理、物資管理方面采取了一系列具體有效的措施和辦法，細(xì)化和優(yōu)化了各項(xiàng)制度，并加大了制度的宣貫。陳瑤指出了存在的不足，并提出了三點(diǎn)建議：一是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在前期整改取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好后續(xù)的持續(xù)整改，做到標(biāo)本兼治，既要盯住“樹木”也要盯住“森林”，對(duì)暴露出來的突出問題要深刻剖析鉆研，通過完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，來堵塞管理中的漏洞；二是要強(qiáng)化對(duì)巡察成果的運(yùn)用，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要以本次巡察為契機(jī)，進(jìn)一步做到舉一反三，努力堵塞管理中的漏洞，補(bǔ)齊工作中的短板，對(duì)已解決的問題加強(qiáng)跟蹤，抵制問題變異返潮，堅(jiān)持做到從嚴(yán)從實(shí)整改，切實(shí)鞏固巡察整改成效，堅(jiān)定不移的推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；三是要把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大職工，既要做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位，更要做到敢于擔(dān)當(dāng)，以積極奮進(jìn)的工作狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，全力以赴的推動(dòng)總公司的高質(zhì)量發(fā)展，向總公司全體職工和集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

施紹華作了重要講話，并提出了三點(diǎn)意見：一是提高政治站位，持續(xù)深化巡察整改。二是鞏固巡察整改成果，建立長效機(jī)制，持續(xù)落實(shí)好總公司黨委巡察整改的主體責(zé)任，書記第一責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)問題整改，鞏固深化查找問題整改的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。三是要本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，做好巡察整改滿意度測(cè)評(píng)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委第一巡察組對(duì)總公司巡察整改情況做了滿意度測(cè)評(píng)。