9月9日上午，總公司召開“保安全 保穩定 保發展”工作會，安排部署總公司“兩節”前安全穩定工作。總公司在家領導班子成員，各子公司、直管部主要領導，機關各部室負責人參加會議，會議由總公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁主持。

會上，總公司黨委書記、副董事長張聯紅，總經理夏雙仁分別傳達了集團公司“保安全 保穩定 保發展”會議精神，對安全穩定工作做了詳細部署。 夏雙仁提了四點意見:一是提高政治站位，全力確保中秋節、國慶節期間的安全穩定；二是咬目標、抓落實，推動年度各項任務圓滿完成；三是安全工作常抓不懈，各單位要在兩節前組織開展安全大檢查、隱患大排查，對問題及時整改；四是把中心工作與黨建工作緊密結合起來，用好主題教育成果。  張聯紅結合總公司實際提了五點要求：一是要把節前穩定工作作為政治任務來抓，開展矛盾糾紛排查，堅持矛盾不上交，落實責任人，能解決的立馬解決，不能及時解決的要做好溝通協商，把矛盾糾紛化解在節前；二是加強消防安全，做好辦公區和生活區的消防安全檢查；三是責任部門牽頭抓好在建項目質量品牌提升專項工作；四是節日期間要對加班工地的職工進行節日慰問，確保職工過一個祥和的節日；五是抓好“不忘初心 牢記使命”主題教育整改落實，以主題教育為契機，確保年度工作圓滿完成。