云南省鐵路總公司召開2017年黨的建設暨紀檢監察工作會議

時間：2017/3/24 11:57:23|點擊數：291

　　3月23日，云南省鐵路總公司2017年黨的建設暨紀檢監察工作會議在四樓三號會議室召開。會議對公司2016年黨的建設和紀檢監察工作作了總結回顧，對今年相關工作作了安排部署。會議要求，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹黨的十八屆六中全會和十八屆中央紀委七次全會精神，貫徹落實全國全省國有企業黨的建設工作會議，省第十次黨代會、集團黨的建設暨紀檢監察會議精神，全面落實從嚴治黨要求，切實履行管黨治黨責任，堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，全面提升黨建工作質量，為鉄總發展振興提供堅強的政治保證和組織保證。

　　公司黨委書記、副董事長謝昀言作題為《把方向 管大局 保落實 為公司發展振興提供堅強政治保證》的工作報告;公司紀委書記鄭宇作《把黨的紀律和規矩挺在前面強化監督執紀問責 為公司立足鐵路市場實現大發展提供堅強紀律保障》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理夏雙仁主持。

　　謝昀言指出，2016年，公司黨委在集團黨委的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞集團跨越發展和云南鐵總發展振興的目標要求，堅決貫徹落實集團黨委的決策部署，緊緊圍繞“大重組、大整合、大融合、大發展”方針，帶領公司全體干部職工克難奮進、砥礪前行，踐行永葆憂患意識、弘揚狼性精神、強化責任擔當要求，堅定不移地推進公司穩定和發展兩大中心工作，企業生產經營企穩回升，公司內部管理逐步規范，呈現出穩中求進、穩中有為、穩中向好的勢頭，為鐵路總公司發展振興奠定了政治基礎、思想基礎、組織基礎。2016年，鐵路總公司完成經營額12.1億元,實現合同額12.07億元，實現營業收入7.5億元，上繳集團公司綜合服務費300萬元，全面完成集團下達的各項主要經濟指標。

　　謝昀言對開創公司黨的建設和黨風廉政建設工作新局面提出要求：第一、堅定理想信念，向以習近平同志為核心的黨中央看齊。第二、加強黨的領導，為總公司發展振興提供政治保證。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。黨的領導是政治領導、思想領導和組織領導的有機統一，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的建設領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮國有企業黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。第三、深入推進全面從嚴治黨，持之以恒抓作風建設。圍繞加強黨的領導這個核心，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到黨的建設各方面，發揮領導干部特別是“關鍵少數”的帶頭示范作用，嚴格規范黨內政治生活，嚴明黨規黨紀，全面加強黨內監督，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，進一步提高各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，營造良好政治生態。第四、推進“兩學一做”學習教育常態化，提升基層黨建工作水平。按照 “基層黨建提升年”部署和安排，進一步樹立抓基層、打基礎的思想，按照“統籌謀劃、分類指導，無的要有、有的要強”的工作思路，實現基層黨建再提升，實現基礎保障再提升，實現黨支部戰斗力再提升。第五、堅持正確選人用人導向，建設忠誠干凈擔當干部隊伍。強化黨委領導和把關作用，堅持黨管干部原則，選拔任用干部堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國有企業領導人員標準。加快年輕干部的培養成長。按照集團公司“優秀年輕干部崗上鍛煉”理念和部署，在公司范圍內擇優遴選一批35歲以下，“有激情、有追求、有擔當、有潛力”、政治素質好、群眾評價好的優秀年輕干部，壓擔子、給平臺、強素質、塑能力，放在項目管理等重要崗位上跟班鍛煉，在實踐中盡快成長成材。整治為官不為，樹敢于擔當正氣。強調黨的干部必須 “面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭”;大力倡導敢于擔當品格，重用敢于擔當的干部，讓敢于擔當成為鐵總的主流精神，讓敢于擔當的干部成為鐵總發展振興的脊梁、成為鐵總發展振興進程中的勁草、真金。態度鮮明地反對為官不為，重點整治“不思進取當庸官、推諉扯皮當躲官、作風漂浮當看官、辦事拖沓當懶官、裝聾作啞當木官”五種為官不為情形。第六、重視企業文化建設，匯聚發展正能量。大力弘揚“愛崗敬業、珍惜崗位，誠實守信、依法經營”的核心價值理念和“堅韌不拔、眾志成城”的鐵軍精神，深入開展“五講五比”活動。貫徹落實“永葆憂患意識、弘揚狼性精神、強化使命擔當、促進跨越發展”要求，自覺把思想和行動統一到集團黨委的重要決定上來。時刻牢記發展是第一要務，發展是硬道理，發展是公司的現實迫切需要，筑牢發展是解決一切困難和問題的根本觀念，堅持信心比黃金更重要!向全體干部職工講清公司發展面臨的形勢、機遇和云南鐵總人應有的使命擔當，統一全體干部職工思想和行動，保持“趕考”的精氣神，激發積極向上、上下同欲、眾志成城的干事創業精氣神，增強職工對公司的發展信心和對集團公司的歸屬感，強化融入集團的大局觀，重樹積極向上的正能量。第七、支持群團工作，履行社會責任。抓好群團工作，公司各級黨組織要大力支持工會、共青團開展工作，發揮好群團組織橋梁紐帶作用。

　　鄭宇對2017年紀檢監察主要工作任務作出安排，一是認真學習貫徹落實中央、省委和集團黨委、紀委重大決策部署，在公司黨委領導下落實全面從嚴治黨要求。二是嚴明政治紀律和政治規矩，加大問責力度。堅持執紀必嚴、違紀必究，堅持力度不減、節奏不變、尺度不松。三是打好作風建設持久戰，防止“四風”反彈回潮，牢固樹立作風建設永遠在路上的理念。四是緊盯“關鍵少數”，強化黨內監督。《中國共產黨黨內監督條例》明確規定，“黨內監督的重點對象是黨的領導機關和領導干部特別是主要領導干部”，重申了要將“關鍵少數”作為黨內監督的重點。五是突出效能監察，提升經營管理水平。六是加大違規違紀查處力度，保持懲腐高壓態勢。按照“有腐必反、有貪必肅”的原則，以“零容忍”的態度，始終保持嚴懲腐敗的高壓態勢，不斷加大案件查辦力度，暢通舉報渠道，嚴格案件查辦程序，嚴明辦案紀律，依紀依法、安全文明辦案，提高辦案質量和效率。七是制約監督權力運行，推進懲防體系建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，注重治本、注重預防、注重廉潔風險防控。八是加強自身建設，打造高素質紀檢監察隊伍。

　　謝昀言分別與所屬單位黨委書記簽訂了《2017年基層黨建工作目標考核責任制責任書》、《2017年黨風廉政建設責任制責任書》。

　　最后，夏雙仁全文傳達了集團黨委書記、董事長陳文山作的《嚴格落實主體責任 深入推進從嚴治黨為集團跨越發展提供堅強保證》報告，及集團紀委書記袁淑文作的《全面推進從嚴治黨 強化監督執紀問責 為集團邁向世界500強提供堅強紀律保障》報告，并要求公司各黨組織及時組織，層層傳達學習、討論交流，將會議精神和目標任務分解到具體業務中，確保集團工作會議精神深入人心，落實到位。

　　公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、機關各部室正副職、機關一、二支部書記、紀檢委員、各子公司黨總支(支部)書記(主持工作的副書記)、董事長、經理(主持工作的副經理)、紀檢委員、營運線黨支部書記、紀檢委員共43人參加會議。