呂兵主持召開集團重點高速公路項目建設(shè)視頻調(diào)度會
11月15日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵主持召開集團重點高速公路項目建設(shè)視頻調(diào)度會,對云蘭高速、永金高速、彌玉高速、南云高速項目生產(chǎn)工作進行視頻調(diào)度,對下一步重點工作進行安排部署。
呂兵以視頻連線的形式,查看項目建設(shè)進度,詳細了解項目概況、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、要素保障、存在問題及困難等情況。 呂兵強調(diào),四條高速公路的建成通車,對云南省和沿路地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,項目正處于建設(shè)關(guān)鍵時期,生產(chǎn)部、安監(jiān)部要抵近一線,進一步強化監(jiān)督指導,優(yōu)化施工組織,提高工作效率。集團各單位要心往一處想、勁往一處使,進一步強化資源統(tǒng)籌和要素保障,嚴格按照集團“四保一控一樹”要求,在確保質(zhì)量和安全的前提下,科學組織、合理安排工期進度,確保項目工程優(yōu)質(zhì)高效推進,充分展示云南建投堅定務(wù)實、擔當有為的良好形象。 呂兵要求,云蘭高速項目建設(shè)已進入最后沖刺階段,要有序高效組織施工,科學統(tǒng)籌各專業(yè)、各工序間的銜接、協(xié)調(diào)和管理,提高施工效率,在確保質(zhì)量安全的前提下,強化統(tǒng)籌調(diào)度、明確責任、掛圖作戰(zhàn)。要切實牢守安全防線,壓緊壓實全面安全生產(chǎn)責任,做到專人監(jiān)督、日常巡檢、責任到人,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要堅決穩(wěn)住建設(shè)環(huán)境,加強與有關(guān)部門的溝通對接,妥善解決現(xiàn)場問題,切實保障項目順利推進。 南云高速項目要積極與當?shù)貐f(xié)調(diào),大力度推進拆遷工作,多措并舉解決征遷問題,先行提供重點區(qū)域建設(shè)用地,為項目全面鋪開建設(shè)提供有利條件。要加快項目建設(shè),緊盯關(guān)鍵問題和重點環(huán)節(jié),統(tǒng)籌使用好專項資金,加大人員、機械、物資等要素保障,全力高效有序推進項目建設(shè)。要抓好安全生產(chǎn)各項工作,強化責任落實,盯緊作業(yè)現(xiàn)場等關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié),做好設(shè)施檢查、隱患排查等工作,以“時時放心不下”的責任感,確保工程施工安全。 永金高速項目當前隧道、橋梁、路基等作業(yè)面已全面鋪開,要強化進度質(zhì)量把控,加快路基轉(zhuǎn)序,為后續(xù)工程提供工作面,科學統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),做好地質(zhì)預報、監(jiān)測,確保要素供應,保證工序銜接順暢。要加強與當?shù)販贤▍f(xié)調(diào),積極化解征遷問題,盡快推動關(guān)鍵地段改遷等問題,保證后續(xù)施工接續(xù)順暢。要盯牢安全風險防控和隱患排查整治,狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施落實,盡責任、抓細節(jié)、做到位,堅決守牢安全底線。 彌玉高速項目要緊盯目標節(jié)點,采取時間倒逼、任務(wù)倒逼、責任倒逼、領(lǐng)導包保、掛圖作戰(zhàn)等措施,加壓推進、逐項銷號,確保各項工作按照時間節(jié)點完成。要積極協(xié)調(diào)各方資源,推動征地工作有序開展,為剩余工程施工創(chuàng)造條件,在保證安全的前提下,以高質(zhì)量高標準完成剩余工作,如期實現(xiàn)通車目標。 集團安全副總監(jiān),綜合辦公室、生產(chǎn)管理部、總承包二部、總承包三部、市政路橋部、基投公司、路面公司相關(guān)負責人在發(fā)展大廈參會,重點項目現(xiàn)場負責人參加視頻會。