6月14日，公司副總經(jīng)理柳德勝帶隊(duì)到昆明滇池綠道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。柳德勝一行實(shí)地查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理情況，并對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料管理進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。

柳德勝要求：

一是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作貫穿于項(xiàng)目全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)相互配合、密切聯(lián)系、缺一不可。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門要高度重視，協(xié)同配合，齊抓共管，狠抓落實(shí)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二是要堅(jiān)持“大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)要素保障，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，盡快完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

三是要做好上游施工圖預(yù)算工作，爭取更大利潤，提前做好信息價(jià)中沒有的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控，做好經(jīng)濟(jì)支撐資料辦理工作，特別完善簽證記錄及監(jiān)理驗(yàn)收記錄。

四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，營造人人懂經(jīng)濟(jì)、人人參與經(jīng)濟(jì)的管理氛圍。

項(xiàng)目檢查結(jié)束后，柳德勝一行還參加了總承包項(xiàng)目指揮部組織的滇池綠道項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)。