陳祖軍指出：

整合重組以來，是集團改革發展進程中具有里程碑意義的重要時期。集團黨委團結帶領全體干部職工，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委、省政府的堅強領導下，積極穩妥推進整合重組，主動融入和服務國家和云南省發展戰略，統籌推進改革發展穩定各項工作。我們堅持改革發展，現代企業制度日趨完善，市場布局取得重大進展；抓實生產經營，各項工作穩中有進，企業綜合管控有效提升；抓實科技創新，技術獎項亮點紛呈，成果轉化賦能企業發展；堅持黨的領導，不斷推進新時代黨的建設，兩個核心作用充分發揮；構建幸福建投，職工福祉持續增進，企業文化建設成效明顯。集團實現了“投融建管營”一體化發展，人才、技術、品牌優勢有效提質，產業結構優勢顯現，投融資拉動總承包能力有所提升，綜合競爭實力得到增強。

篳路藍縷，來之不易。從致力構建“五個建投”，到謀劃提出“12345”發展戰略和“12125”發展目標，再到“建美好生活、投幸福未來”企業使命，我們團結一致、在前進中謀劃、在發展中探索、在逆境中奮斗，各項經濟指標穩中承壓、穩中有進、穩中趨好，充分彰顯了集團上下迎難而上、奮發有為的非凡勇氣和磅礴力量。

成績的取得，是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果，是省委省政府堅強領導的結果，是省國資委黨委直接領導關心的結果，也是全體黨員干部職工努力拼搏、團結奮斗的結果。陳祖軍代表集團黨委，向省委、省政府，省國資委黨委，向全體干部職工以及關心支持集團發展的社會各界，表示衷心的感謝。

陳祖軍強調：

黨的二十大勝利召開，翻開了全面建設社會主義現代化強國的嶄新篇章，黨團結帶領全國人民踏上了全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標的新征程。省委謀劃實施“3815”戰略發展目標，明確經過三個五年規劃的接續奮斗，到2035年與全國同步基本實現社會主義現代化目標。

謀一域先謀全局，謀一時必謀長遠。新征程上，我們要緊扣全省“3815”戰略發展目標，錨定建成國內一流、國際知名現代建設投資集團目標制定時間表、路線圖，全面實施集團“3512”發展目標，通過“3年提質效、5年強內涵、12年創一流”，推動集團在2035年全面建成國內一流、國際知名現代建設投資集團。

要實現2023年到2025年“三年提質效”。貫徹“十四五”時期集團“12345”發展戰略，堅持穩字當頭、穩中求進，適度調整發展速度，更加突出質量效益，統籌保持規模要求，推進集團改革發展取得實質性進展、結構優化取得實質性突破、創新驅動取得實質性進步、管理能力取得實質性提升、“走出去”取得實質性成果，經過3年艱苦不懈努力，集團在“十四五”末基本實現“12125”發展目標。

要實現2023年到2027年“五年強內涵”。聚焦提升核心競爭力與增強核心功能，對標“一利五率”指標，不斷強化發展效益、強化結構升級、強化合規管理、強化科技創新、強化品牌建設，到2027年即本屆黨委任期滿時，集團內生動力更加強勁，各業務領域及業態深度融合，協同產業發展優化升級，集團主業核心功能進一步增強。在“十四五”取得成績的基礎上，再奮斗兩年，全面超越“12125”目標，職工收入實現穩定增長，基本建成“五個建投”，成為現代新型國有企業。

要實現2023年到2035年“十二年創一流”。致力全面形成核心競爭力和全面鞏固核心功能，在“五年強內涵”的基礎上，再奮斗七年，到2035年我國基本實現社會主義現代化時，集團建筑主業全面發展，產業鏈供應鏈融通發展，治理體系和治理能力全面實現現代化，經濟指標穩步增長、職工收入同步增加，成為項目卓越、品牌卓著、創新引領、治理現代的國內一流、國際知名建設投資集團。