8月9日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻帶隊到一直管開展2023年度黨建工作及重點項目推進情況綜合調研。

李元鴻對集團黨委下發的黨建融入生產經營“五融五創”工程實施方案進行了宣貫。

李元鴻強調：

一是要堅定發展信心，確保完成各項指標。認真貫徹落實集團和公司年中工作會精神，思路要清晰、班子要團結、多溝通多提醒，總結好經驗，謀劃好下半年工作。

二是強化基礎管理，提升經營效益。牢固樹立效益至尊的理念，不斷提高成本管理和過程管控，加強過程計量、竣工結算資料等基礎管理工作，加快推進祥云鐵路專用線結算工作和賓鶴項目生產。

三是加強人才隊伍建設，注重培養復合型人才。要重視年輕職工的成長，做好各崗位、各專業技術人才的培養，打造一批有擔當、能擔當、敢擔當的高素質人才隊伍。

四是堅持黨建引領，推動生產經營工作。要充分發揮好黨建引領作用，創新式推動黨建工作與生產經營深度融合，強化黨風廉政建設，統一思想，明確目標，鉚足干勁，全力推進示范黨支部創建申報。

五是盯緊重點領域，時刻繃緊安全這根弦不放松。直管部要提高政治站位，深刻認識安全生產的極端重要性。要以極端負責、極端認真、極端重視的態度，抓細抓實防汛度汛各項工作，堅決遏制安全事故發生，壓緊壓實安全生產責任，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

調研組成員針對一直管黨建業務板塊和祥云鐵路專用線結算工作進行了工作指導，提出了相關要求。