8月8日，公司專職外部董事何定華、李建新到五華區老舊小區及周邊配套基礎設施提升改造項目開展調研。公司黨委副書記、董事長金光祥同行調研。

外部董事聽取了項目基本情況、現階段實施狀況、安全質量、經濟運行和下一步工作思路等方面的匯報，對項目開工以來在施工進度、標準化建設等方面取得的成績給予全面肯定，并對下一步工作提出要求：一是要牢固樹立“抓生產就是抓經營，抓現場就是抓市場”的理念，把在建的每一項工程都當作樣板工程打造，為深耕開拓五華區市場奠定堅實基礎；二是要優化施工組織設計，合理配置資源，實現源頭創效；三是要加強標準化管理，科學實施，抓好現場管理和過程控制；四是要做好安全質量和進度管理，把控管理重點，在確保安全質量的前提下提升進度。

金光祥對專職外部董事給予的關心和支持表示感謝。他強調，直管部和項目部要全面梳理專職外部董事的意見和建議，積極落實整改。加強項目管理，重視品牌建設，狠抓成本管控，確保項目創效增益。

第三直管部、企業發展部參加調研。