堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干 公司召開2023年年中工作會
8月5日,公司召開2023年年中工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全面貫徹黨的二十大精神、認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,宣貫集團(tuán)年中工作會精神,全面總結(jié)上半年工作完成情況,分析研判當(dāng)前面臨的問題和困難,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司黨委副書記、董事長金光祥作《堅(jiān)定信心 克難奮進(jìn) 真抓實(shí)干 全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話,黨委書記、副董事長和素瓊對下半年工作提要求,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻作《統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的年中工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員,職能部室負(fù)責(zé)人,各子公司、直管部主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由公司副總經(jīng)理海樹清主持。
會議指出,上半年,公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”為主線,推動主題教育走深走實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目落地開花,在建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),成本管控明顯提升,風(fēng)險防范化解有力,黨建工作持續(xù)發(fā)力,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
金光祥強(qiáng)調(diào)
全體干部職工要樹牢大局觀念、憂患意識,清楚看到公司在市場開拓、防風(fēng)化債、管理能力、指標(biāo)完成等方面存在的不足,認(rèn)真謀劃下半年工作。要躬行實(shí)踐轉(zhuǎn)作風(fēng),踐行“一線工作法”,在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效上下功夫,把工作抓實(shí);鉚足干勁拓市場,優(yōu)化市場戰(zhàn)略和布局,完善市場經(jīng)營激勵約束機(jī)制,抓實(shí)項(xiàng)目落地;精準(zhǔn)施策,開展好新一輪改革提升行動,加快推進(jìn)瘦身健體;齊抓共管,有效防范化解風(fēng)險,層層壓實(shí)責(zé)任,打好清收清欠組合拳,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制,推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè);靶向發(fā)力,提質(zhì)創(chuàng)效強(qiáng)管理,抓實(shí)項(xiàng)目履約,全面夯實(shí)質(zhì)量、技術(shù)、安全管理;凝心鑄魂,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的重大決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)抓項(xiàng)目、抓生產(chǎn)、抓營收的責(zé)任感和緊迫感,搶抓三季度機(jī)遇、接續(xù)奮斗下半年征程。
和素瓊要求
要學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)好黨的二十大精神,用新思想指導(dǎo)實(shí)踐,明確發(fā)展方向、堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略;圍繞集團(tuán)“1556”黨建工作體系、公司“1234”黨建工作思路,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,做深黨建工作亮點(diǎn);加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)、加大人才自主培養(yǎng)力度;守好企業(yè)安全生產(chǎn)紅線、防風(fēng)化債防線,干部職工廉潔從業(yè)底線,推動作風(fēng)革命、效能革命,抓好工作落實(shí);持續(xù)抓好“幸福建投”建設(shè),加大企業(yè)文化宣貫,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化輿情管理,挖掘一線先進(jìn)典型事跡和優(yōu)秀干部職工,落實(shí)好信訪維穩(wěn)工作,開展好群團(tuán)工作,為職工排憂解難。
李元鴻指出
下半年要緊盯穩(wěn)增長、抓回款、控成本和防風(fēng)險等主線任務(wù)的推進(jìn),奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、確保全年指標(biāo)完成。堅(jiān)持市場開拓,持續(xù)深耕鐵路板塊,做精做強(qiáng)特長隧道、特殊結(jié)構(gòu)橋梁等專業(yè)領(lǐng)域,大力開拓市政板塊,全面加快“走出去”步伐,開創(chuàng)兩外市場新局面;堅(jiān)持項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升,全面提升經(jīng)濟(jì)管控、質(zhì)量管控水平,高效推進(jìn)安全管理,強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng);堅(jiān)持內(nèi)控管理,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)扁平化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、審計(jì)管理;堅(jiān)持深化改革,加大組織機(jī)構(gòu)整合力度,健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu);堅(jiān)持風(fēng)險防控,跑出清收加速度,用好法律壓艙石,打好重點(diǎn)項(xiàng)目保護(hù)戰(zhàn);堅(jiān)持黨建引領(lǐng),重視成果轉(zhuǎn)換,做好主題教育的后半篇文章,持續(xù)助力集團(tuán)構(gòu)建“五個建投”,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
會上對汛期安全防范工作進(jìn)行了再部署、再要求。兩個直管部作交流發(fā)言,兩個直管部作檢視發(fā)言。