3月7日，一直管黨支部召開2022年度組織生活會，公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻到會指導。

李元鴻強調：

一是要強化理論武裝。抓實兩級職代會精神的學習宣貫，不斷深入貫徹學習黨的二十大精神，以組織生活會列出的問題清單為導向，強化問題整改，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是要加強人才隊伍建設。強化選人用人與激勵約束機制，著力以“四重”用人導向來激發職工干事創業活力，不斷為直管部培養后備人才，推動直管部向可持續發展邁進。

三是要強化市場經營成效。要牢固樹立“今天的現場就是明天的市場”理念，鉚足新干勁，動員全員真抓實干，團結奮進，主動出擊，精準研判市場大勢，奮力挖掘市場信息，確保市場經營取得新突破。

四是強化作風革命和效能建設。以組織生活會為契機，以問題整改問導向，不斷增強橫縱向溝通，強化上下聯動機制，提高工作實效。

五是要強化示范引領。夯實支部規范化建設實效，持續推動黨建微品牌創建，以“穩中求進，進中提質”為主線，有效將黨建工作融入生產經營工作，推動公司內涵式高質量發展。