集團(tuán)召開2018年年終經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

    12月25日上午，集團(tuán)召開2018年年終經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并對(duì)集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)要求。會(huì)上，集團(tuán)下屬11家單位匯報(bào)了2018年經(jīng)營(yíng)工作完成情況及2019年經(jīng)營(yíng)工作開展思路，其余單位以書面形式作匯報(bào)。會(huì)議對(duì)集團(tuán)2018年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2019年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行謀劃部署。集團(tuán)下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

    截止11月底，集團(tuán)新簽經(jīng)營(yíng)額1414.14億元；完成合同額1562.89億元，同比增長(zhǎng)4.57%。

    在聽取了各家下屬單位的匯報(bào)后，劉國(guó)強(qiáng)對(duì)集團(tuán)2018年整體經(jīng)營(yíng)工作開展情況表示肯定。他指出，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和多變的政策環(huán)境下，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)。在集團(tuán)投資業(yè)務(wù)放緩，投資拉動(dòng)主業(yè)乏力的情況下，省內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作緊跟政策導(dǎo)向，穩(wěn)穩(wěn)抓住了易地扶貧搬遷、環(huán)保生態(tài)治理、農(nóng)村公路、移民搬遷等市場(chǎng)機(jī)遇，為集團(tuán)發(fā)展挖掘出新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施，兩外市場(chǎng)增幅明顯，國(guó)內(nèi)已在河南、江西、安徽等省份打開穩(wěn)定的市場(chǎng)，海外柬埔寨、貝寧市場(chǎng)也基本成熟，在亞非地區(qū)也形成了穩(wěn)步開拓的局面，集團(tuán)的戰(zhàn)略布局已在向更合理的方向發(fā)展。

    劉國(guó)強(qiáng)對(duì)下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出以下幾點(diǎn)

    一、要長(zhǎng)期大勢(shì)看待當(dāng)前形勢(shì)，始終堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心。2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，全國(guó)建筑業(yè)仍然長(zhǎng)期存有較大市場(chǎng)。云南省作為我國(guó)面向南亞東南亞開放的前沿陣地，“一帶一路”倡議和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點(diǎn)，前三季度GDP增速居全國(guó)之首。要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)宏觀政策的調(diào)整，堅(jiān)定信心，想辦法、找出路，走上高質(zhì)量發(fā)展的陽(yáng)光大道。

    二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，用工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)今年的成績(jī)很大程度得益于準(zhǔn)確把握住了移民重大工程項(xiàng)目、易地扶貧搬遷、生態(tài)治理的市場(chǎng)熱點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到細(xì)致分析政策、精準(zhǔn)把握市場(chǎng)，來指導(dǎo)未來經(jīng)營(yíng)工作的開展。要緊密圍繞國(guó)家鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略，重點(diǎn)關(guān)注人居環(huán)境治理、農(nóng)村公路、田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。要積極跟緊九大高原湖泊環(huán)保治理工程，密切關(guān)注生態(tài)環(huán)保相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好省內(nèi)、外生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)布局。要繼續(xù)“打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”，密切關(guān)注生態(tài)扶貧題材，緊盯林業(yè)生態(tài)扶貧項(xiàng)目，找到生態(tài)林業(yè)市場(chǎng)切入點(diǎn)，把握儲(chǔ)備林市場(chǎng)，為集團(tuán)發(fā)展謀尋新的業(yè)務(wù)板塊。

    三、要彰顯狼性精神、高原鐵軍精神。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境，要在經(jīng)營(yíng)工作中弘揚(yáng)野狼服從統(tǒng)領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作、勇于克服、敢于拼搏，鍥而不舍的精神。要服從集團(tuán)的整體利益，上下齊心、形成合力。建立順暢的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，充分發(fā)揮各家之長(zhǎng)，共同為促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對(duì)困難，要發(fā)揚(yáng)高原鐵軍敢打硬仗，能打硬仗，抓鐵有痕、踏石留印的韌性。面對(duì)今年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作遇到的困難，要迎難而上，愈挫愈奮、愈戰(zhàn)愈勇。

    四、要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)的同時(shí)，大膽試、勇敢闖。堅(jiān)持摸著石頭過河和頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，要有此路不通，另踏新路的膽識(shí)，以敏銳的洞察力，積極發(fā)現(xiàn)新模式，找到困局下的突破口，發(fā)現(xiàn)并搶占市場(chǎng)先機(jī)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)快速發(fā)展。在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要專于形勢(shì)分析，變壓力為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力，善于化危為機(jī)，緊扣戰(zhàn)略機(jī)遇。

    五、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。集團(tuán)發(fā)展目前已進(jìn)入攻堅(jiān)區(qū)，深水區(qū)，面對(duì)集團(tuán)發(fā)展中遇到的種種困難，不能消極被動(dòng)，要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)的跨越發(fā)展之路必定是要靠我們眾志成城、披荊斬棘、乘風(fēng)踏浪的闖出來的。要有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)、壯士斷腕的決心、敢為天下先的壯志，既要有非凡的膽略，敢闖敢試，又要積極穩(wěn)妥、蹄疾步穩(wěn)。要把集團(tuán)的跨越發(fā)展當(dāng)做己任，工作中不推諉，不中庸，要有擼起袖子、甩開膀子干的熱情，抓時(shí)機(jī)，搶機(jī)遇，奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，展現(xiàn)建投智慧、建投方案、建投力量。

    六、要堅(jiān)持工程總承包主業(yè)。建筑業(yè)從傳統(tǒng)單維度施工承包向集成式工程總承包模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，已是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。工程總承包將有力促進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)及項(xiàng)目管理能力的全方位提升，從低端市場(chǎng)走向高端市場(chǎng)，全面提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。尤其在目前國(guó)家嚴(yán)控地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范投資行為的政策背景下，集團(tuán)更要守住工程總承包主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)，確保集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下繼續(xù)保持快速發(fā)展。

    七、要樹立大格局意識(shí)。只有加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，著力提升企業(yè)資本控制力和影響力，才能夠有資本、有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要主動(dòng)適應(yīng)開放型世界經(jīng)濟(jì)。要樹立大格局意識(shí)，立足省內(nèi)、環(huán)顧國(guó)內(nèi)、放眼全球，作對(duì)比，找差距，分階段制定趕超計(jì)劃，縮小差距。要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，制定長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步提升綜合實(shí)力，持續(xù)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    劉國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，2019年是新中國(guó)成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)2020年邁進(jìn)世界500強(qiáng)目標(biāo)打下決定性基礎(chǔ)的重要之年。未來市場(chǎng)必定機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，我們要緊抓機(jī)遇，站穩(wěn)主流市場(chǎng)，精修內(nèi)功，搶占高端市場(chǎng)。要堅(jiān)定信心，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持集團(tuán)“123555”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，成功進(jìn)入并長(zhǎng)期立足于兩外市場(chǎng)，以國(guó)家技術(shù)中心和博士后工作站為平臺(tái)，加強(qiáng)高精尖人才隊(duì)伍培養(yǎng)。集團(tuán)所屬科研院、設(shè)計(jì)院要加大建筑前沿技術(shù)的研發(fā)、推廣與應(yīng)用。抓住高科技、現(xiàn)代化、生態(tài)綠色環(huán)保的理念，打造符合市場(chǎng)需求的項(xiàng)目。依托高端前沿技術(shù)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)搶占高端市場(chǎng)。通過高端技術(shù)、高質(zhì)量的管理、領(lǐng)先于同行業(yè)的資本運(yùn)作水平，完成由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)品牌國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際影響力。屆時(shí)，集團(tuán)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)的浪潮中自會(huì)不戰(zhàn)而勝，真正實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、管理科學(xué)、員工幸福的現(xiàn)代大型建設(shè)投資控股集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)！

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（記者、責(zé)任編輯|蘇粲）