2月8日，公司財務總監海樹清帶隊調研三直管復工復產及重點項目推進情況。 

會上，調研組認真聽取了三直管關于經營工作開展、項目復工復產推進、項目基礎管理等工作的匯報，同時與三直管科室負責人就日常工作中存在的困難進行了交流指導，并對2023年的工作提出了要求。 

海樹清要求：

一是要學習宣傳貫徹好黨的二十大精神及兩級職代會精神，謀劃好2023年工作思路，要充分發揮好黨建引領作用，找準黨建工作與生產經營中心工作的契合點，推動黨建和管理全面融合、全面進步。

二是要樹立開局就是決戰，起步就要沖刺的信心決心，拓寬經營市場，領導班子做好表率，團結協作。

三是要加強基礎管理，提升管理水平。要嚴格執行集團“四保一控一樹”實施細則，認真做好新開工項目策劃，狠抓項目管控，加快推進項目復工復產，確保物資、人員、安全管控到位。

四是要做好成本管理和過程管控，加強合同招投標管理，推進項目竣工驗收、成本關門及結算工作，做好清欠工作。

五是要加強人才隊伍建設，注重培養復合型人才。加強溝通交流和工作聯動，優化人員配置，加強職工各項培訓工作，不斷提高職工整體綜合素質，為公司內涵式高質量發展貢獻力量。