1月31日，公司黨委書記、副董事長張聯紅，總工程師李光正帶隊到營運線直管項目部對2023年復工復產及重點項目推進情況進行綜合調研。

會上，張聯紅認真聽取營運線直管部關于人員構成、團隊建設、生產經營、各項目復工復產推進情況及存在困難的相關匯報，并與營運線班子成員進行溝通交流。

張聯紅強調：

一是要不斷提升學習能力。干部職工對業務知識和考試取證要兩手抓，兩手硬。在提高個人專業能力的同時，注重職業素質的綜合提高，直管部要錨定方向，選優配強，著力打造一支業務精、素質高、綜合能力強的隊伍。

二是要持續優化員工發展通道，抓好年輕職工的培養，強化專業人才的發掘，尤其是與業務板塊息息相關的專業人才，要充分調動各種要素，著力構建能進來、能成才、能發展、能留住的人才管理模式。

三是要加大市場開拓力度，強化自主經營，充分發揚工匠精神，把在建項目做精做好，以現場贏得市場，不斷提升品牌培育及創建能力，將涉鐵板塊不斷做精、做大、做強。

四是要持續抓好黨建工作，發揮好黨建政治引領作用，積極推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作轉換為企業發展的優勢，以高質量黨建引領高質量發展。