10月18日，公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻到巧家北門濱江項目組織召開巧家片區在建項目推進工作專題會，就進一步抓緊抓實項目建設工作，確保四季度目標任務實現進行研究部署。

在聽取各項目負責人就各自工區的建設進度，存在的問題困難等的匯報后，李元鴻指出：

一是增強大局意識和全局觀念，守穩做好各項施工任務。各項目要堅持系統觀念，規劃好黨的二十大期間施工計劃和任務，抓緊抓實安全管理，依據項目分部分項工程的特點，有的放矢地開展生產工作，確保安全事故不發生，危險事件不出現。

二是增強技術管理和統籌能力，做細做優項目過程建設。項目總工要提高技術板塊的統籌協調能力，加強對技術管理人員的培養力度。要以前瞻性思維，做到未雨綢繆，切實提高技術風險識別能力，不盲目照圖施工。

三是增強溝通協調，做好維穩工作。項目部積極做好職工和施工班組工作，加強與地方政府的溝通協調，做好輿情管理和疫情防控工作。

公司生產管理部，二直管、七直管及大橋直管部各項目主要管理人員參加會議。