8月23日，公司副總經理（主持經理層工作）、總經濟師李元鴻到景洪神秘谷瀾滄江大橋項目檢查指導工作。

李元鴻深入到神秘谷瀾滄江大橋施工現場，了解目前施工進度、人員配備、材料、機械到位等情況。他強調：

一是項目管理人員和勞務施工單位要切實增強抓項目、促發展的責任意識，進一步優化工作流程和施工方案。

二是強化動態成本管控，實行差異跟蹤分析，有針對性的進行調整以及采取對應的策略。

三是在確保安全、質量和環保的前提下，科學組織、倒排工期，增加施工人員和機械設備，采取交叉施工、“并聯”施工等方式，鋪開施工作業面，全力加快項目建設進度。

期間，李元鴻一行還到總承包一部版納指揮部開展工作交流會，會議上對目前施工組織情況、資金、人材機情況等方面進行了詳細交談，后期施工組織共同明確了目標，會議結束后雙方簽訂《倒排工期責任狀》。