【一線工作法】金光祥到祥云項目檢查
5月24日,公司黨委副書記、董事長、總經理金光祥,總經理助理、副總工程師路艷松到一直管祥云項目檢查。
金光祥要求:
一是領導干部要主動擔當作為,多深入一線調研,多與職工交心談心,及時發現并解決項目推進過程中的痛點、難點和堵點問題。
二是全體干部職工要充分學習并踐行全員安全生產責任制,在助推項目發展的過程中必須落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求。
三是項目部要加強農民工管理,要主動了解農民工工作狀況,調動農民工的工作積極性,加快項目建設的步伐。
四是項目處于沖刺階段,項目部要抓好效能革命和作風革命建設,充分發揮“馬上就辦、真抓實干”的精神,擰緊進度這根弦,全力以赴推進項目建設。
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