公司召開生產經營工作專題會
3月23日,公司召開生產經營工作專題會,公司領導及擴大班子成員出席會議,各職能部門、各公司、直管部負責人參加會議。
會上,各單位負責人總結當前生產經營情況,匯報下一步工作計劃,公司領導班子作了相應部署和安排。會議要求,要強化全員經營意識,不斷提升自主經營能力,把經營壓力轉化為工作動力,緊盯每一條經營線索,推動實現生產成果和經營成果相互轉化、相互促進。
公司黨委書記、副董事長張聯紅指出,“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者?!比w職工要珍惜公司來之不易的發展成果,齊心協力推動公司內涵式高質量發展。
張聯紅強調:
一是要堅定發展信心,全體干部職工要履職盡責,扎實抓好全年各項重點工作任務。把握基礎管理提升年的基調,抓重點、抓執行,思考在前,主動作為,多措并舉強化重點項目建設。
二是加強隊伍建設,注重人才培養,加快青年職工成長成才,對能力強、潛力大的青年職工壓擔子,讓其在攻堅克難中增長才干。
三是加大應收賬款清收力度,緊盯項目清欠目標,對竣工項目及時結算清收。保障職工工資按時發放,全力維護公司和諧穩定。
四是加強疫情防控,緊繃思想之弦,壓實責任,落實好集團、公司部署要求,筑牢常態化疫情防控嚴密防線。
公司黨委副書記、副董事長、總經理金光祥強調:
一是各公司、直管部負責人要深入思考,結合實際制定經營工作計劃,通過具體措施抓實經營工作。
二是高度重視資質升級工作,盡快完善四庫一平臺的業績錄入,相關部門要全力配合,確保實現資質升級目標。
三是要加強竣工項目工程總結,分析過程管控中存在的優勢與不足,總結經驗,著力提升項目管理水平。
四是要加強企業文化宣傳,注重宣傳工程亮點,充分展示公司全體職工的良好風貌,營造奮發向上、干事創業的濃厚范圍。
【記者 / 田馨 責任編輯/竇友啟】
點贊:
分享: