公司工會主席郭玲在培訓(xùn)動員講話中強(qiáng)調(diào)：

一是各直管部要高度重視農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，增強(qiáng)紅線意識，強(qiáng)化過程資料管理，通過實(shí)名制降低討薪隱患，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益；

二是基層勞資員要提高對項(xiàng)目整體概況的認(rèn)識，加強(qiáng)對實(shí)名制管理各個(gè)環(huán)節(jié)的思考，認(rèn)清實(shí)名制的本質(zhì)和意義；

三是要增強(qiáng)責(zé)任心和提高主觀能動性，各個(gè)層面共同努力，讓實(shí)名制管理工作落到實(shí)處。

培訓(xùn)過程中人力資源部緊緊圍繞農(nóng)民工實(shí)名制管理相關(guān)法規(guī)制度、實(shí)名制管理實(shí)操和實(shí)名制資料歸集進(jìn)行講授，全員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)有利于各項(xiàng)目按照統(tǒng)一、規(guī)范的流程高效開展實(shí)名制管理工作，提升基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和法治思維意識，為公司進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工管理“六制一金”制度奠定了基礎(chǔ)。

【報(bào)道：劉旭 責(zé)任編輯：竇友啟】