檢查組一行人對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合釘釘管理系統(tǒng)，以現(xiàn)場核對內(nèi)頁資料、隨機(jī)電話抽查農(nóng)民工本人等方式對項目實名制管理工作進(jìn)行了檢查，并針對不足之出給與了現(xiàn)場指導(dǎo)。

李坤強(qiáng)調(diào)：

一是要認(rèn)真落實“四保一控一樹”管理體系要求，樹立實名制管理理念，明確其以人為本的核心要義，以實名制工作來抓生產(chǎn)、抓安全、抓落實，切實做到依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；

二是要主動思考，明確管理思路，做好實名制過程監(jiān)管工作，切實做好實名制人員信息動態(tài)管控，做實實名制工作，杜絕形式主義，特別是現(xiàn)場授權(quán)委托人變更工作要遵照變更流程規(guī)定，完善相關(guān)變更手續(xù)及資料 ；

三是要抓好管理工作，明確各層級、各部門職責(zé)，實行多部門聯(lián)動，分工協(xié)作，齊抓共管；

四是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，通過效益來帶動發(fā)展。

【報道：李瑤 責(zé)任編輯：竇友啟】