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童秀東到永大項(xiàng)目檢查指導(dǎo)
11月20日，云鐵集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)童秀東帶隊(duì)到永大高速項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
童秀東一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，檢查了施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解了路基轉(zhuǎn)序、羊蹄江連續(xù)剛構(gòu)橋8#、9#主墩及其他幾座大橋的橋梁上部施工組織情況。童秀東對(duì)永大項(xiàng)目在“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，從部門到工段、從領(lǐng)導(dǎo)班子到施工班組實(shí)行全方位、總動(dòng)員，有效發(fā)揮黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)作用的成果予以肯定。
童秀東對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)管理、保安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四保一控一樹”的實(shí)施細(xì)則，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，將安全責(zé)任落實(shí)到人，做到橫向到邊，縱向到底，重點(diǎn)部位要加強(qiáng)檢查；
二是守工序、保質(zhì)量。要嚴(yán)格施工組織管理，落實(shí)好關(guān)鍵部位工序推進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工程全程受控，確保工程質(zhì)量過硬；
三是精益化組織，高效率推進(jìn)。要科學(xué)安排施工組織，根據(jù)不同施工階段的工作內(nèi)容和工程重難點(diǎn)，編制有科學(xué)指導(dǎo)性、可操作性的施工組織方案。要牢牢把握施工節(jié)奏，卡控關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施。
【報(bào)道：馬玉峰 責(zé)任編輯：竇友啟】
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